国庆中秋假期，PG官网 党委委员、副总经理韩玉明，集团党委委员、副总经理毛永红，集团总会计师徐海东分别深入夏店煤矿、煤基精细化学品公司、慈林山煤矿，调研检查国庆中秋假期安全生产和廉洁纪律落实等工作。

在夏店煤矿，韩玉明要求，要聚焦重点岗位、重点工作、重点变化、重点项目四大关键维度，实施靶向管理。重点岗位要严格执行24小时专人值守制度，杜绝疲劳上岗、违规操作；重点工作要细化流程管控，尤其是井下瓦斯抽采、顶板支护等核心环节，必须做到每一步骤有监督、有记录；重点变化要建立动态跟踪机制，针对地质条件变化、设备状态波动等情况，第一时间调整作业方案；重点项目要强化进度与安全的协同推进，在保障施工质量的前提下，严防因抢工期、赶进度引发安全风险。要深化隐患溯源分析，推动安全管理从“事后整改”向“事前预防”转变。对检查中发现的隐患，不能仅停留在现场整改层面，要组建专项分析小组，从“人、机、环、管”深挖根源。通过建立隐患溯源台账，形成“发现隐患——分析根源——制定措施——闭环管理——定期复盘”的全链条工作机制。

在煤基精细化学品公司，毛永红与一线岗位员工、值班干部深入交流，详细了解节日期间安全措施升级管理、隐患排查治理、领导干部带班值班制度执行等情况。他强调，各单位必须时刻绷紧安全这根弦，以“时时放心不下”的责任感，狠抓各项安全规章制度的末端落实。各级管理人员必须坚守岗位、履职尽责，严格执行24小时值班和领导带班制度，确保信息畅通、响应迅速。要加强对重点环节、重点部位和重点设施的风险辨识与监控，深入排查治理安全隐患，坚决防范和遏制各类生产安全事故发生。围绕节能降耗、降本增效目标任务，要加强生产运行管理，严格工艺指标执行，平衡好水电气汽，做好设备维护保养，不断增强市场竞争力。针对当前严峻的市场形势，要密切关注市场变化，加强对产品市场的调研，灵活调整销售策略，确保经营效益最大化。

在慈林山煤矿，徐海东指出，安全生产必须始终置于首要位置，这是保障企业发展的底线要求。当前正值四季度关键节点，必须严格落实安全管理措施，层层压实责任，坚决防范安全风险，确保全年安全生产任务圆满收官。今年煤炭市场波动加剧，价格与预算存在差距、保供客户拉运积极性不足、周边竞争加剧等问题给销售工作带来多重挑战，慈林山煤矿要聚焦成本管控精准发力，同时在产能核增与智能化建设上为发展提供“动力源”，实现安全稳定可持续发展。要深刻认识挖潜增效的重要性，持续深化成本精准管控，进一步优化“事前分析——事中管控——事后考核”的成本管理闭环体系，全力提升生产效能，依托智能化建设，优化开采与生产流程，充分释放产能潜力。

（文 郭强 李华静 赵文娇）

责任编辑：李世臣